8 月 31 日，双汇发展（000895.SZ）处于舆论漩涡之中。该公司如期召开 2021 年第一次临时股东大会。万隆当选董事长，次子万宏伟当选副董事长。万隆与其长子万洪建“父子反目”的这一故事暂告一段落。

6 月 17 日之前，双汇发展的母公司万洲国际发布了执行董事免职公告。公告免去了万洪建的执行董事以及董事会副主席等职务，从而揭开了父子内斗的大幕。当时，万洲国际对外解释了原因，称万洪建近期对公司的财物进行了不当的攻击行为，这让公司认为他无法履行作为董事所应具备的才能、审慎以及勤勉行事的职责。之后，万洪建曾多次发声，对父亲万隆进行声讨。

二代接班问题对于民营企业的发展而言是难以跨越的障碍。尤其是在改革开放历经 40 多年后的当下，创业的老一代企业家都面临着交出指挥权这一命题。

青岛是开放较早的城市。民营企业率先起步。进入本世纪初，二代接班在多家企业开始推进。最近十年，二代接班的情况更加密集。

青岛本土民营上市公司中，从公开渠道能看到，像东方铁塔（0002545.SZ）这类企业，已经实现了权力的平稳过渡；像酷特智能（300840.SZ）等企业也是如此。同时，海利尔（603639.SH）、赛轮轮胎（601058.SH）、汉缆股份（002498.SZ）、威奥股份（605001.SH）等企业，其接班人已经进入到了核心管理层。截至 2020 年底，青岛有至少十家 A 股民营上市公司。这些公司的二代接班人已进入核心管理层，或者实现了接班。并且，这一数量超过了当时青岛 A 股民营上市公司总数的三成。

从接班效果方面来看，酷特智能（300840.SZ）的张蕴蓝可以在接力后带领企业守住固有江山并创出新天地，成为表率；新华锦（600735.SH）的张航也能做到这一点；利群股份（601366.SH）的徐瑞泽同样可以；而对于企业没有上市的雪达的张皓以及青特的纪建奕等，他们也都能够在接力之后带领企业守住固有江山，并创出一片新天地，成为青岛新一代企业家的表率。

这背后，有鲁商文化的熏陶。同时，上一代企业家历经几十年的培育，使得青岛企业家二代接班的场面既和谐又不断向上攀升。

子承父业大势所趋

2020 年 10 月 29 日，青岛上市公司酷特智能刚登陆创业板就发布公告。公告称，由于现任董事长张代理辞职，公司打算聘任张蕴蓝为公司第三届董事会董事长，并且让其担任法定代表人。这表明之前长期担任该公司总裁职务的张蕴蓝正式来到了台前。

2019 年 8 月之前有过类似情况。新华锦曾发布公告，表明公司董事长、实际控制人张建华辞职，而他的女儿张航被增补为公司非独立董事候选人。张建华身为上市公司的实控人，依旧担任新华锦集团董事长。之后的公开报道显示，1977 年出生的张航担任新华锦集团副总裁以及上市公司新华锦的董事长。

张航是民营企业二代接班的佼佼者。

实际上，张蕴蓝一开始并未有当接班人的打算。她从海外留学归来后，在上海的一家跨国企业担任白领，生活过得很悠闲，她对未来的规划是“一屋，两人，三餐，四季”，这体现的是一种轻松且享受的生活态度。酷特智能的创始人张代理起初也不想创建一个家族企业，并且先后聘请了两位职业经理人来管理企业。当时正在大力推动酷特智能的 C2M 定制商业生态模式，此模式具有超级前瞻的布局性。而职业经理人通常存在注重短期战术的缺点。在这样的背景之下，张代理转而有了让女儿回企业帮助自己的想法。

张蕴蓝看着父亲做企业，从小到大都见证了其中的操劳与艰辛。和国内多数企二代一样，她不想重复父辈的生活。然而，心中的家族责任感促使她经过再三思考后，最终同意回到父亲精心雕琢出来的企业。

张皓是家中独子，他很早就做好了回归雪达的准备。他从国外毕业后，入职青纺联公司，开始“拜师学艺”，逐渐摸透了纺织服装行业的门道。2015 年他回到雪达，辅助父亲张世安掌管雪达。2016 年他担任总经理，之后在 2018 年接过董事长的帅印。

做企业时，父辈喜欢谈质量管理、订单谈判、客户服务等方面。而张皓更倾向于谈电子商务、品牌战略、一带一路，以及从中国制造到中国创造再迈向智能制造。从他这一代能够看出企业过渡升级的轨迹。

徐瑞泽是利群集团董事局主席徐恭藻的女儿。许多“二代”不愿接班，然而徐瑞泽却对零售行业充满热爱。在她读高中期间，每逢寒暑假，她都会到利群的商场去打工，要么担任普通的营业员，要么在生鲜果蔬岗位工作。大家都以为她只是一个普普通通的学生短期工，她干活十分卖力，也很能吃苦。2011 年，徐瑞泽担任福兴祥总经理。她带领团队自行展开研发工作，对企业供应链体系进行优化。通过这样的举措青岛青岛万隆钢结构有限公司，促进了商品的流转。同时，也提高了社会资源的再分配效率。在此之后，该公司一跃成为山东区域运营品牌最多的商业物流公司。

东方铁塔（002545.SZ）在 2011 年就登陆了资本市场，它备受关注。东方铁塔的主营业务是钢结构，由韩克荣创立。在企业“二代接班”这件事上，它选择了不同的方式，接替公司创始人韩克荣执掌公司的是他的两个女儿韩方如和韩真如以及儿子韩汇如。其中，一个女儿是韩方如，她担任董事长；另一个女儿是韩真如，她担任总经理。她们分别只持有少量股份。而公司的实际控制人是韩汇如。

鲁商接班注重传承

青岛企业的二代接班存在一个共同现象，即接班人的学历普遍较高。利群股份有副董事长、总裁徐瑞泽，他拥有硕士学位；新华锦的董事长张航毕业于澳大利亚斯文博大学，获得金融财务双学士学位；张蕴蓝持有加拿大北哥伦比亚大学市场营销和国际贸易专业的双学位本科学历。

这是老一代企业家对接班人培养计划的一部分，在某种程度上如此。这些接班人学业有成归来后，都进入了下一个流程去经受磨砺。

徐瑞泽回国后起始于采购中心业务员的岗位，凭借着脚踏实地的努力，历经十余年的磨砺，逐渐成长为利群股份的总裁。据悉，在他刚回到父亲的企业开始工作时，并未透露自己的身份。随后，同事们得知她是老板的女儿，时常成群结队地跑到监控室，怀着好奇的心情观看她工作的状态。然而，结果令人意外，这个小姑娘具备吃苦耐劳的精神，做事踏实，并且非常能干，从而赢得了大家的认可。

张蕴蓝即使在上海工作了几年后决定接班并回到企业，也没有将自己是董事长女儿的身份公开出去。

他先从一名报关员开始做起，承担报关、报检、跟单以及国际业务谈判等工作。一年之后，他接管了营销中心。接着，他又主动申请进入一线生产车间。历经几百个日日夜夜，在各个“要害”部门的重重考验下，到 2009 年 3 月，张代理把将带领 3000 多名员工继续前进的前线指挥棒交给了张蕴蓝。

葛家成从青岛阿尔卡特朗讯科技有限公司担任会计开始，历经十余年，最终成为了海利尔的董事和总经理。

山东人的性格质朴单纯、豪爽诚实且低调务实。这种性格在治企方面体现为，鲁商通常比较低调，同时注重传承。正因如此，鲁商二代接班时，大多会沿着父辈的产业稳步前行，并且能够在稳定中进行创新。

张代理与张蕴蓝父女二人合力推进 C2M 定制商业模式，既避开了高库存的发展陷阱，又一直坚守着对服装个性化定制生产模式的不断探索。借助再造血式的内部重构，不但度过了服装行业的“寒冬”，还完成了数据驱动的大规模个性化定制生产模式的落地实践。

因为所处时代不同，个人经历也不同，所以在一些管理细节上曾经出现过意见不统一。当我们之间遇到不同意见时，我会先阐述自己的观点以及依据，接着会采用折中方案或者逐步去解决。父亲每天所思考的都是让集团的 4000 多人能够吃好穿好，这颗初心对我产生了影响青岛青岛万隆钢结构有限公司，并且也是我们处理问题的基本出发点。张皓此前在接受媒体采访时持有这样的观点。

新希望集团“辅佐”刘畅二代接班的曾有企业文化与战略专家陈春花认为：企业面临的最大挑战是持续性。这并非在于企业做多大，也非在于今天赚多少钱，而是能否一直持续下去。而这个持续下去的要求就是要不断地保持良好。

守住江山是持续下去的根本所在。鲁商在守家业方面做得非常好，堪称表率。这种文化的熏陶，使得青岛企业的二代接班避免了发生冲突。