诸位留意杭萧的小伙伴们，在此我们向大家提示，智联招聘手机 APP 客户端所查看的岗位，与智联招聘官网后台并未完全同步，发布岗位应该以智联招聘官网作为依据。多谢大家对杭萧钢构的关注。杭萧钢构股份有限公司，简称为“杭萧钢构”，它在1985年成立，历经近30年奋力发展，成为国内首家钢结构上市公司，它的股票代码是“600477”，它被列入住建部首批建筑钢结构定点企业，它是全国民营企业500强，它是国家火炬计划重点高新技术企业，它还处于国家住宅产业化基地，杭萧钢构跟浙江大学、同济大学、福州大学、西安建筑科技大学等众多著名院校以及研究所构建了紧密的合作关系，它拥有院士工作站，它也拥有博士后科研工作站。杭萧钢构参与编写、主持编写了30多项国家、地方、行业的标准以及规程规范，90多项工程荣获鲁班奖、中国钢结构金奖、省（市）钢结构金奖等行业奖项。在楼承板方面，在内外墙板方面，在梁柱节点方面，在结构体系方面，在构件形式方面，在钢结构住宅方面，在防腐防火方面，在施工工法方面洛阳杭萧钢构，先后取得了200余项国家专利成果。截止当下，杭萧钢构存有13家全资或者控股的子公司，当中涵盖浙江汉德邦建材有限公司，安徽杭萧钢结构有限公司，山东杭萧钢构有限公司，江西杭萧钢构有限公司，河南杭萧钢构有限公司，河北杭萧钢构有限公司，广东杭萧钢构有限公司，杭州杭萧钢构有限公司，内蒙古杭萧钢构有限公司，万郡房地产有限公司，浙江汉林建筑设计有限公司以及杭州新维拓教育科技有限公司等等，整体占地面积达3000余亩，厂房面积为100余万平方米。杭萧钢构进行专业设计，开展制造工作洛阳杭萧钢构，实施施工（安装），其业务涵盖厂房钢结构，多（超）高层钢结构，大跨度空间钢结构，钢结构住宅，绿色建材（包含TD、钢筋桁架、钢筋桁架模板及连接件、CCA墙体部件、防火包梁柱体系等产品）。其产品销售至世界各地，数千个样板工程覆盖40多个行业，分布在德国、冰岛、印度、伊朗、阿曼、伊拉克、安哥拉、南非、巴西、委内瑞拉、阿根廷、俄罗斯、新加坡、马来西亚等全球40多个国家或地区。杭萧钢构具备房屋建筑工程施工总承包壹级资质，还有建筑行业工程设计乙级资质，以及钢结构工程专业承包壹级资质，并且拥有中国钢结构制造企业资质（特级），另外有轻型钢结构工程设计专项甲级资质，也具备钢结构专项施工壹级资质 。人力资源方面，人才属于杭萧钢构最为宝贵的资源，同时也是杭萧赖以生存与发展的根本之处 。一直以来，杭萧大力倡导“人人是人才，人人尽其才；一流员工，一流企业”的人本理念，还推进“机会平等，差别对待”的人性化用人机制 。对人力资源的管理以及开发予以高度重视，积极去挖掘人的潜能，为优秀人才营造出一个良好的工作环境，搭建起一个“展现自我才华，实现自我价值”的平台，当前，杭萧钢构涵盖的设计研发人员总共200多人，其中有着教授级高级工程师、高级工程师、博士、硕士等职称以及学历的中高级人才110余人，高素质的专有技术与管理人才的加入，给杭萧的快速稳定发展奠定了坚实基础 。秉承这样的用人理念，即人人皆为人才，人人都能够充分发挥自身才能。鉴于每个人都存在长处，基于此视角而言，人人可不都是人才嘛。若要达成人人成为人才的目标，那就得学会善于寻觅人才，而且要让员工、企业以及社会均能收获最大价值。公司必须提供充足机会给员工，好让他们得以充分展现自身长处，于工作期间尽可能多地赋予鼓励与支持，尤其是针对新进员工或者尚不够成熟的员工，更得给予他们机会才行。还得善于任用人才，利用其所长，将员工安置在最能彰显其才能的岗位之上，进而令人人都能够充分施展其才能。并且公司得供应一个高效稳定的管理运作平台，借助该平台人人都能够在岗位上正常施展能力。一流的员工，一流企业的人才是杭萧最为珍贵的财富，恰恰是一批批杭萧人使杭萧的基业得以成就，让杭萧大厦得以造就。是人才塑造了企业，而且人才的水平直接对企业的水平起到决定作用。打造一流员工队伍，是杭萧从始至终的人才战略，甚至是公司的根本战略。人力资源工作的核心全都是围绕这一根本战略来开展进行。我们需秉持这样一种人才的观念， “引得进，用得好，并能够留得住 ”。所谓引得进，即得坦然开放渠道，诚挚地去邀约那些有志于跟杭萧一道成长之人，不论所处地域，亦不论亲疏关系，更不论学历高低等情况，只要有人具备专长、拥有能力便尽量予以纳入取引进。所谓用得好，就是要让所引进的人才处于最为适配的岗位之上，着力缔造很好的工作氛围，使得员工能够心情愉悦、快乐舒畅地去开启工作之旅。所谓留得住包含两方面，一方面要求企业饱含人情味，凭借情感去留住人才，另一方面还要为积极进取之人创建更大的可实现发展的空间，凭借事业去留住人才 。在职业发展方面，公司组建了专门用于培养人才的相应组织机构，且持续加大培训投入力度，以使在公司工作的员工都能够实现成长。最近几年，公司每年于培训方面都投入了数额极大的财力以及精力。集团公司旗下的培训中心每年都会邀请来自管理、营销、企业文化、工艺、设计等诸多方面的专业专家前往公司开展授课，如此一来员工的整体素质获得了较为显著的提升。在进行请进来培训的同时，公司还耗费巨资选派一批骨干前往高校攻读MBA、EMBA等课程，从而为员工的职业发展搭建起快速通道以及广阔空间。