摘要

近几年来，钢结构建筑在我国的应用数量不断增多，并且呈现出逐渐扩大的趋势。然而，随着市场的发展……

竞争变得日益激烈，原材料价格持续不断地攀升，这使得钢结构企业又遭遇了巨大的成本增加。

有压力。所以，在这样的市场环境当中，成本管理就变成了每一个从事钢结构生产、加工以及施工的企业或个人都需要重视的方面。

工企业有一项重要任务，那就是怎样更有效地利用管理来控制成本、降低消耗以及提高效益，这成为了……

为所有从事钢结构生产企业的共同课题。

论文以项目的成本管理理论作为基础，接着对钢结构工程项目成本的过程进行管理。 论文以项目成本管理理论为根基，而后针对钢结构工程项目成本的过程展开管理。 论文依据项目的成本管理理论，开始对钢结构工程项目成本的过程予以管理。

阐述钢结构工程项目成本管理体系，包括从投标开始，到设计阶段，再到施工过程，直至竣工验收的全过程。

在投标和合同阶段进行应用时，运用决策树法来进行分析钢结构安全生产管理论文，以此预测项目的利润，进而能够选择出合适的方案去参与投标；要做到准确地去了解

合同存在不同类型，也伴随相应风险，要努力签订公平的合同；在施工阶段，主要有成本计划以及运输等方面的事宜。

对行控制进行管理，对工程索赔进行管理，对现场签证费用进行管理，对费用进度偏差进行控制，对工程价款结算进行管理。可以对这些方面分别进行处理和把控。

运用执法来进行纠偏分析，通过最小费用法降低机械费用等；在工程竣工这个阶段，要做好各种事情。

积极进行资料的收集整理工作，同时进行竣工结算以及成本分析，并且进行经验积累。

以 SXJS 公司法门寺合十舍利塔钢结构工程项目为例，对全过程钢结构工程进行了介绍。

项目有其成本管理体系。一开始，依据项目的特点编制了项目成本计划，借此确定了成本。

控制的目标；与之配套的是，建立了项目成本控制的责任体制，也建立了项目成本控制的激励体制，从制度层面进行

在项目施工阶段，对人工费进行了积极的成本控制；在项目施工阶段钢结构安全生产管理论文，对材料费进行了积极的成本控制；在项目施工阶段，对机械使用费进行了积极的成本控制。

在项目竣工这个阶段，要积极地去做好项目的各项资料的收集与整理工作，同时对项目成本以及主要的资源进行分析。

总结法门寺合十舍利塔钢结构工程项目施工成本管理情况，包括节约与超支方面的内容。

证明全过程成本管理与控制体系的有效性。

【关键词】钢结构;工程项目;施工成本;成本管理;成本控制

【研究类型】应用研究