4月22日，来自金克西亚县人力资源和社会保障局的干部来到Yibo集团进行了“四个INS和四个问题”，并询问了公司的负责人的需求。照片由通讯员zheping

我们的记者Yu Hongju

在4月29日举行的江西金克森·朗格斯钢结构公司的生产研讨会上，抬起，切割，冲压，钻探...超过100多名专业和技术工人戴着安全头盔，并在生产线上巧妙地操作了各种设备江西钢构网，一一。重型钢结构产品从组装线上“流”江西钢构网，机器的咆哮，钢板切割和焊接的嘶嘶声相互交织，忙碌而有序。

尽管工厂现在已经如火如荼，但由于电压不稳定，工厂设备仍处于半末端状态。 3月初，金克西安县（Jinxian County）与党史的研究和教育结合了“四个INS和四个问题”的实际活动，以促进和询问企业的需求，访问企业的实际情况，解决问题并提出问题企业的结果，接受建议和策略。当时，来自县行业和信息技术局的干部来到企业来执行“四个问题”，而Rongxin Steel结构公司董事长Fu Dengyin随便时说：“电压是不稳定的，不能完全生产出来容量。”出乎意料的是，县行业信息局仅花了一周的时间来帮助该公司增加变压器，以及困扰该公司生产的功耗问题。 Fu Dengyin非常感动。当来访门的干部再次来到工厂时，他不断赞扬行业和信息部门做实际事情，并提出了三个需要连续解决的问题。

创建一个商业环境，“无论您怎么称呼，无论如何都不会发生任何事情”

人们熟悉金克西亚县的烟花，葡萄酒，医疗设备，毛茸茸的螃蟹，刷子和其他产品的当地特征。这是私人经济的活动，该活动占金克西亚县经济的90％以上。面对许多困难，例如私营企业的生产因素不断上升，困难和高昂的融资成本以及高压转型和升级的高压，金克西亚县的部门应该做什么？

“人民的雇用是由私营企业解决的，该县的税收由私人经济缴纳。为什么企业找不到有人去这样做？”县党委员会秘书王Qiang并没有回避问题，“一旦我访问了企业，我就会一次访问企业。当时，该公司报告说事情可以在一个小时内解决。部门在各个层面上设置了检查站，并没有完成一周的工作，订单是“飞”的。因此，负责这项工作的相关人员受到党的纪律和政治纪律的惩罚。

如果公司无法解决当前处理业务困难的状况，并且在处理业务的过程中“玻璃门”，“弹簧门”和“旋转门”不会破坏，那么公司将很难发展。 Jinxian County已经建立了33个特殊团队来实施“ 1+2+N”工作模式，即由1个县领导人组成的联合工作团队，2个县部门的主要领导人和几个成对的干部，完整的工作团队是通过配对和协助整理。该县拥有33个主要企业 - “干部配对和协助，特殊团队接管任务”，全面协调了企业问题的收集，转移，协调和解决。同时，其管辖范围内的行业当局和乡镇将负责除特殊团队以外的其他企业，并将设立特殊团队以同时促进它们，以确保特殊活动可以完全覆盖县级企业，并尽一切努力为“对私营企业的毫无麻烦，也没有麻烦”，“干部官员和“ hubing”的官员的品牌。

使用配对的干部表达他们的承诺并履行他们为企业解决问题的承诺

Yibo Group位于Jinxian经济发展区，主要生产民防设备。该工厂区域于2019年移动到这里，并扩大了70,000平方米。该集团的首席工程师Yang Bin说，由于焊工短缺，该公司不敢接受订单。

县人力资源和社会保障局去了Yibo集团进行“四个问题”，首席工程师Yang Bin对这项“挨家挨户的服务”没有希望。此前，他报告了该小组通过各种渠道缺乏焊工的短缺。结果，相关的职能部门有助于发送多个招聘信息，并且没有进一步的信息。

出乎意料的是，县人力资源和社会保障局与县职业教育学校联系，并安排了30多名毕业生去Yibo Group进行带薪实习。这使Yang bin感到高兴：“实习期间的毕业生每月薪水超过8,000元，在成为正规雇员后，每个月至少12,000元人民币。所有这些有偿实习生毕业生都选择留下来，以及招募招募问题的问题最麻烦的问题已经解决。”这次，人力资源和社会保障局与教育局合作，以帮助企业解决问题。 “人力资源和社会保障局负责人说，通过“四个INS和四个问题”，企业有直接寻求帮助的渠道，这加强了部门与企业之间的关系，而不同机构和部门之间的合作也有变得更顺利。

根据县的要求，每个部门和部门都应一一研究每个问题的每个特殊团队，并采用配对干部的诺言和履行诺言的组合，定期和不规则的安排，以形成反向 - 解决问题的力机制。 ，解决企业报告的问题。关于指定的问题，所有职能部门均应根据“基于项目，基于项目责任和责任列表的工作责任”的要求来完善和分解它们，以实现“分解，措施，调度，时间表，会议记录反馈，奖励和惩罚”。据报道，在收到“四个INS和四个问题”任务信后，该县的所有负责单位都必须与企业进行通信，并在3个工作日内协调处理。加工结果将立即送回相关的企业，县党委员会办公室将同时向县党委员会委员会汇报以取消。

办公室干部去企业提供实用服务

4月22日上午，该县举行了“四个INS和四个问题”任务。在会议上，该县的“四个INS和四个问题”领导小组将所有职能部门转移到企业，并发现了第一个508个问题，指定了不同类别的领先部门，并进行了集中的解决方案。发现的问题涉及道路交通改善，财务融资支持，公司人才需求等。对于发现的问题，可以及时解决这些问题，并且对政策障碍的解释也存在。

Jiangxi Guiliu Poultry Co.，Ltd.报告说，该公司的电费很高，生产成本很高，而且电力消耗也很困难。州电网金县电力公司立即做出了回应，包括用户的容量，电力消耗行业，适用的电价行业和特定的电价，所有这些都逐个回答。 “尽管尚未解决Guiliu家禽的问题，一旦有了使企业受益的政策，我们将尽快通知公司并帮助申请。我们将耐心地解释无法解决的问题，我们将暂停努力解决它们。” Netjinxian县电力公司负责的人说。

在早期阶段，为了解决县电源公司“三gu hongda”负责人江西洪达医疗设备公司有限公司的电力能力增加的问题，解释了电力使用处理，电源中断企业的程序，电价政策，智能支付服务和互联网渠道。 3月31日，Hongda集团的新变压器开始了。 “从申请表单安装到投入电力，电源部门拥有非常周到的服务和高服务效率。”洪达集团的负责人说。

可以在短时间内解决的问题在一个时间限制之内完成，并且需要跟踪和解决的问题需要序列跟踪和监督，以确保及时解决该问题。该县的“四个INS和四个问题”是基于企业满意度的。它不仅需要解决个体企业的问题，而且还需要分析问题并发现关键和痛点，从而总体上优化了该县企业的发展环境。